DIE WICHTIGSTEN THEMEN UND FRAGESTELLUNGEN IM ÜBERBLICK
- Stillstandsdauer und Optimierung der Zyklen – Trends und Erfolgsfaktoren
- Erfolgsfaktor Mitarbeiter: Kommunikation, Qualifikation, Führung, Personalentwicklung,
- Qualitätsmanagement
- Optimierte Planung: Wie organisiert man die ständigen Änderungen und Nachforderungen?
- Erfahrungen mit dem Aufbau eines globalen Turnaround-Managements: Standards, Methoden, Werkzeuge, Managementstrukturen
- Neue Verfahren und Technologien im Stillstandsmanagement
- Detailplanung von Anlagenabstellungen: Modelle, Qualitätsmanagement, Auslagerungsmöglichkeiten
- Steuerungsmöglichkeiten während der Durchführung – wie behält man den Überblick?
- Das Verhältnis: Planungsaufwand zu Nutzen – ist weniger mehr?
- Modernes Sicherheitsmanagement bei Anlagenabstellungen: Leitfaden, IT-Support und mehr
- Komplexität eines Großstillstandes in Planung, Infrastruktur, Gewerken & Fortschrittsverfolgung
Mehr dazu auf der Webseite des Veranstalters
oder in der Broschüre (PDF-Datei)