DIE WICHTIGSTEN THEMEN UND FRAGESTELLUNGEN IM ÜBERBLICK
- Modernes Stillstandsmanagement – Wertbeitrag, Herausforderungen, Perspektiven
- Erfolgreiche Turnarounds – die Sicht eines technischen Dienstleisters
- Sicherung der Qualität der Planung & Ausführung von Stillständen
- Kontraktorenmanagement: Leistungsbezogene Partnerschaften und effizientes Leistungsmonitoring
- Modernes Sicherheitsmanagement bei Anlagenabstellungen
- Innovationstreiber des Stillstandsmanagements mit aktuellen Praxisbeispielen
- Risk Based Scoping und die Benefits risikobasierter Methoden
- Optimierung der Stillstandszyklen
- Integration von Großprojekten in die planmäßige Kraftwerksrevision
- Moderne Methoden der Ressourcen- und Terminplanung in der Praxis
- Neuorganisation eines Chemie-Standortes im Hinblick auf Turnarounds
- Komplexität eines Großstillstandes in Planung, Infrastruktur, Gewerken und Fortschrittsverfolgung
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